Conseil national de l'innovation pour la recherche fondamentale

Conseil national de l'innovation pour la recherche fondamentale
Name	Conseil national de l'innovation pour la recherche fondamentale
Native name	Conseil national de l'innovation pour la recherche fondamentale
Formation	2020s
Type	advisory body
Headquarters	Paris
Region served	France
Leader title	Président

Conseil national de l'innovation pour la recherche fondamentale is a French advisory council constituted to advise on policy for fundamental research across public and private institutions in France, interfacing with ministries, national agencies, and higher education institutions. It provides strategic recommendations linking institutions such as Centre national de la recherche scientifique, Collège de France, Université Paris-Saclay, and École normale supérieure with funding bodies like Agence nationale de la recherche and stakeholders including Comité des finances publiques, Conseil économique, social et environnemental, and international partners such as European Commission, Organisation for Economic Co-operation and Development, Max Planck Society, and European Research Council. The council situates itself among long-standing advisory formations modeled after bodies like Conseil national du numérique, Conseil économique et social, and precedents from Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives consultations.

Présentation et mission

La mission principale du Conseil est de formuler des avis stratégiques sur la politique de recherche fondamentale, en articulant orientations pour Université de Strasbourg, Sorbonne Université, École Polytechnique, et laboratoires affiliés à INSERM et INRAE. Il vise à promouvoir excellence comparable à Institut Pasteur, CNES, et à renforcer la compétitivité vis-à-vis d'acteurs internationaux comme National Institutes of Health, German Research Foundation, Swiss National Science Foundation, et Wellcome Trust. Ses recommandations couvrent enjeux liés à la mobilité des chercheurs entre Commissariat général à l’investissement, incubateurs comme Station F, et partenariats avec entreprises telles que Sanofi, Thales, Dassault Systèmes, et Airbus.

Historique et création

L'idée d'un conseil spécialisé remonte à rapports émanant de commissions telles que celle présidée par Paul Romer-type experts et à évaluations menées après crises où interviennent entités comme Agence française de lutte contre le dopage et réformes inspirées par la loi Loi relative à l'enseignement supérieur et à la recherche et démarches similaires à celles conduites par Haut Conseil de l'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur. La création a été annoncée lors d'allocutions impliquant ministres issus de cabinets de Ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation, avec contributions d'acteurs tels que Valérie Pécresse, Frédérique Vidal, et conseils d'anciens présidents d'université comme Gérard Lemaître et directeurs d'instituts tels que Antoine Petit. Les modèles comparatifs incluent Science Advice for Policy by European Academies, Royal Society, National Academy of Sciences, et instances consultatives créées après rapports de OCDE.

Organisation et gouvernance

Le Conseil adopte une structure collégiale avec bureaux composés de présidence et comités thématiques inspirés par organigrammes observés au CNRS, INSERM, INRAE, et CEA. Des comités ad hoc travaillent en interaction avec directions d'établissements comme Université Grenoble Alpes, Aix-Marseille Université, Université de Lyon, et observatoires sectoriels relevant de Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé. La gouvernance prévoit sessions plénières périodiques réunissant représentants de syndicats universitaires tels que Conférence des Présidents d'Université, d'organisations de recherche comme CNRS sections disciplinaires, et de partenaires internationaux y compris European Science Foundation et Horizon Europe coordinators.

Mandats et activités principales

Ses mandats comprennent l'élaboration d'avis sur priorités scientifiques, la coordination de feuilles de route pour infrastructures de recherche telles que Grand équipement national de calcul intensif, la proposition de mécanismes de soutien comparables aux instruments de ERC, et la recommandation de mesures pour favoriser transferts technologiques avec acteurs comme SATT, BPI France, et pôles de compétitivité tels que Cap Digital. Il produit rapports, notes stratégiques, auditions publiques et expertises sur thématiques allant des sciences du vivant impliquant Institut Curie à physique fondamentale abordée par CERN collaborations, en passant par mathématiques liées à Institut Henri Poincaré.

Membres et nomination

La composition réunit personnalités nommées parmi chercheurs reconnus venus de École normale supérieure de Lyon, directeurs de laboratoires affiliés au CNRS, lauréats de prix tels que Prix Nobel, Médaille Fields, Prix Abel, ainsi que représentants d'institutions administratives comme Ministère de l'Économie et des Finances et Ministère de la Recherche. Les nominations impliquent par tradition consultations avec instances comme Comité national de la recherche scientifique et compatibilité avec dispositifs de déontologie inspirés par Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique. Des membres associés représentent entreprises innovantes ayant obtenu distinctions comme Innovative Medicines Initiative ou financements via European Investment Bank.

Financement et ressources

Le financement provient de dotations budgétaires issues du ministère compétent, contributions d'agences telles que Agence nationale de la recherche, et partenariats ponctuels avec acteurs philanthropiques comparables à Fondation Bettencourt Schueller et Fondation de France. Les ressources matérielles mobilisent infrastructures partagées avec établissements tels que CNRS et Université Paris Cité, accès à plateformes de calcul de centres comme IDRIS, et appuis administratifs fournis par directions financières inspirées par pratiques du Secrétariat général pour l'investissement.

Impact et évaluations

Les évaluations de l'impact reposent sur indicateurs comparatifs similaires à ceux utilisés par OECD Science, Technology and Innovation Outlook, bilans de coopération internationale avec Horizon Europe et analyses bibliométriques impliquant bases comme Web of Science et Scopus. Le Conseil a influencé orientations stratégiques observables dans plans de transformation d'établissements tels que Université Paris-Saclay et décisions de financement ciblé pour infrastructures majeures comparables aux investissements dans ITER. Des audits externes ont été conduits par panels réunissant experts de Royal Society et National Academies afin d'évaluer l'efficacité des recommandations.

Category:Organisations scientifiques en France