Comité consultatif pour la recherche scientifique et technique

Comité consultatif pour la recherche scientifique et technique
Name	Comité consultatif pour la recherche scientifique et technique
Native name	Comité consultatif pour la recherche scientifique et technique
Formation	20th century
Type	advisory body
Headquarters	Paris
Region served	France
Parent organisation	Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche

Comité consultatif pour la recherche scientifique et technique Le Comité consultatif pour la recherche scientifique et technique était un organe consultatif français intervenant auprès du Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche et d'autres institutions publiques. Il produisait des avis sur les politiques publiques liées à la recherche et à l'innovation, en articulant positions issues d'universitaires, d'industriels et d'administrateurs. Son action a croisé les trajectoires de personnalités et d'institutions comme Louis Pasteur, Jean Monnet, CNRS, Université Paris-Sorbonne et École polytechnique.

Histoire et création

Le Comité a été institué dans un contexte où des acteurs comme Paul Langevin, Marie Curie, Alexandre Grothendieck et des institutions telles que Académie des sciences, Collège de France, Sorbonne Université et École normale supérieure réclamaient une coordination des politiques scientifiques. Sa création s'inscrit dans la continuité des réformes initiées après la Seconde Guerre mondiale par des figures comme Charles de Gaulle et des dispositifs comme le Plan Marshall. Les évolutions législatives menées par des ministres issus de cabinets de Pierre Mendès France, François Mitterrand ou Valéry Giscard d'Estaing ont façonné ses prérogatives, tout comme des événements internationaux tels que la Guerre froide, le Programme Apollo et la formation de la Communauté européenne.

Missions et attributions

Le Comité rédigeait des avis destinés à des ministres, des agences comme le CNRS, l'Inserm et l'ANR (Agence nationale de la recherche), et formulait des orientations en lien avec des acteurs industriels comme Renault, Airbus, Thales et Sanofi. Il intervenait sur des sujets touchant à des grandes infrastructures associées à CERN, ITER, European Space Agency et à des chaires universitaires liées aux établissements tels que Université Pierre-et-Marie-Curie et Université Paris-Saclay. Le Comité était également consulté pour l'évaluation de programmes impliquant le Conseil européen de la recherche, le Horizon 2020 et des partenariats bilatéraux comme ceux entre France et États-Unis ou France et Japon.

Organisation et fonctionnement

Le Comité était composé de membres issus d'institutions telles que Académie des technologies, Académie des sciences, CNRS, Inserm, ainsi que d'universités comme Université de Strasbourg, Université Lyon 1 et d'écoles d'ingénieurs comme Mines ParisTech et Télécom Paris. Il pouvait constituer des sections thématiques réunissant experts liés à des laboratoires comme le Laboratoire Kastler-Brossel ou le Institut Pasteur et à des organismes européens comme European Research Council et CERN. Son fonctionnement interne faisait intervenir des présidences et bureaux composés de personnalités comparables à des recteurs issus de l'Université de Toulouse ou de directeurs généraux en charge des politiques publiques. Les procédures d'avis s'appuyaient sur des auditions ouvertes à des représentants d'entreprises comme TotalEnergies et Capgemini, ainsi que sur des comités de pilotage associant des représentants d'instances parlementaires telles que l'Assemblée nationale et le Sénat.

Principaux rapports et recommandations

Parmi ses travaux figurent des rapports portant sur la stratégie nationale de recherche, la gouvernance des établissements comparables à CEA, la valorisation de la recherche en lien avec des pôles de compétitivité tels que Systematic Paris-Region et la formation doctorale en liaison avec des écoles doctorales des universités citées ci-dessus. Le Comité a produit des recommandations sur la structuration des réseaux de laboratoires fédérés avec des partenaires comme INSERM et sur le soutien aux startups issues de recherche, impliquant acteurs comme Bpifrance et Station F. Ses avis ont influencé des réformes inspirées des modèles observés au Massachusetts Institute of Technology, à Harvard University et à Max Planck Society.

Impact et critiques

Les avis du Comité ont contribué à des décisions ministérielles et à l'orientation de projets soutenus par des institutions comme Union européenne, OCDE et UNESCO. Certains observateurs issus d'universités comme Université Grenoble Alpes et d'organisations syndicales ont cependant critiqué son approche, estimant qu'elle favorisait des modèles comparables à ceux prônés par des think tanks tels que Brookings Institution ou RAND Corporation. Des débats publics ont opposé ses recommandations à des positions portées par des mouvements académiques et des figures comme Noam Chomsky et Pierre Bourdieu sur la reconnaissance des formes de recherche fondamentale. D'autres critiques ont porté sur la transparence et l'influence présumée d'acteurs industriels comme Areva et EDF.

Relations internationales et collaborations

Le Comité a entretenu des relations avec des organismes internationaux comme CERN, European Space Agency, European Research Council et des agences nationales telles que la National Science Foundation et le Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt. Il a participé à des échanges bilatéraux impliquant des académies et universités telles que Royal Society, Deutsche Forschungsgemeinschaft, Academia Sinica et Japan Society for the Promotion of Science. Ces collaborations ont donné lieu à ateliers, colloques et conventions comparables à ceux organisés lors de sommets scientifiques comme ceux de la Conférence mondiale sur la recherche scientifique et de forums tenus sous l'égide de l'UNESCO.

Category:Organisations de recherche en France Category:Conseils consultatifs