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| Tourismus Marketing Niedersachsen | |
|---|---|
| Name | Tourismus Marketing Niedersachsen |
| Formed | 2002 |
| Headquarters | Hannover |
| Region served | Niedersachsen |
| Leader title | Geschäftsführer |
| Parent organisation | Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Industrie und Handel |
Tourismus Marketing Niedersachsen ist die zentrale Tourismusorganisation des Bundeslandes Niedersachsen mit Sitz in Hannover. Sie koordiniert Promotion, Produktentwicklung und Zusammenarbeit zwischen kommunalen Einrichtungen wie Cuxhaven, Goslar und Oldenburg sowie regionalen Akteuren aus Lüneburg, Wolfsburg und der Ostfriesische Inseln. Die Agentur arbeitet eng mit Institutionen wie dem Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Industrie und Handel, dem Deutschen Tourismusverband und dem Deutschen Bundestag verbundenen Programmen.
Die Gründung folgte nach regionalen Initiativen in Lüneburg Heath-Projekten und kommunalen Marketinginitiativen in Hannover und Braunschweig. In den 1990er Jahren kooperierten Akteure aus Harz, Weserbergland und Nordseeküste mit Verbänden wie dem Deutschen Fremdenverkehrsverband und der European Travel Commission bevor die zentrale Agentur institutionalisiert wurde. Wichtige Meilensteine umfassen Kooperationen mit dem UNESCO-Welterbe Goslar, Förderprogramme der Europäischen Union und strategische Partnerschaften mit der Deutschen Bahn und dem Niedersächsischen Landtag.
Aufgabenbereiche schließen Destination Branding, Produktentwicklung, Marktforschung und Öffentlichkeitsarbeit ein. Die Organisation gliedert sich in Bereiche für Strategie, Presse, Vertrieb und digitale Medien sowie Projektmanagement für Projekte mit Partnern wie Airbnb, Deutschen Zentrale für Tourismus und regionalen Marketingorganisationen in Cloppenburg und Celle. Governance-Strukturen sind abgestimmt mit Gremien des Niedersächsischen Städtetages und kommunalen Tourismusverbänden in Emden und Peine. Leitlinien orientieren sich an Vorgaben durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie und an Normen aus der International Organization for Standardization.
Strategien verbinden klassische PR mit digitalen Kampagnen, Content-Marketing und Eventförderung. Kampagnen zielten auf Märkte wie Niederlande, Belgien, Skandinavia und Ballungsräume in Nordrhein-Westfalen; Kooperationspartner beinhalteten die Deutsche Zentrale für Tourismus, Lufthansa-Allianzen, regionale Erlebnisanbieter in Harz Nationalpark und Veranstalter wie Messe Hannover. Thematische Kampagnen betonen Kulturstandorte wie Göttingen Universität, historische Stätten wie Schloss Marienburg und maritime Angebote in Cuxhaven sowie Kulinarik-Routen mit Partnern aus Gastronomieverbände und Weintourismusprojekten nahe Wolfsburg. Digitale Maßnahmen integrieren Suchmaschinenmarketing, Social-Media-Kooperationen mit Plattformen wie Instagram (Dienst) und Influencer-Initiativen, außerdem CRM-Projekte mit Hotelketten wie Deutsche Hospitality.
Produkte umfassen Kulturreisen zu Zielen wie Hildesheim Cathedral und Bremen (city)-Regionen, Naturtourismus zu Harz, Wattenmeer und Steinhuder Meer, sowie Eventtourismus zu Festivals wie Maschseefest, Motorsporttourismus rund um Nürburgring-Kooperationen und Familienangebote in Freizeitparks wie Heide Park. Zielgruppen sind Städtereisende aus Hamburg, Wellnessgäste, Radreisende auf Routen wie der Weserradweg, Geschäftsreisende aus Wolfsburg-Industrien sowie Kulturinteressierte, Senioren und internationale Besucher aus China, USA und UK. Angebotsentwicklung erfolgt gemeinsam mit Tourismusbetrieben, Museen wie dem Niedersächsisches Landesmuseum Hannover und Veranstaltern.
Die Organisation pflegt Netzwerke mit Landesverbänden, Kommunen, Tourismusunternehmen und europäischen Partnern. Wichtige Partner sind der Deutsche Tourismusverband, die European Travel Commission, das Niedersächsische Ministerium für Umwelt, Energie, Bauen und Klimaschutz, regionale Wirtschaftsförderungen in Osnabrück und internationale Tourismusorganisationen in Amsterdam und Kopenhagen. Kooperationen mit Verkehrsunternehmen wie Deutsche Bahn, Fährenbetreibern der Nordsee und Fluggesellschaften sowie mit Fachmessen wie der ITB Berlin und Messe Düsseldorf stärken Vertrieb und Sichtbarkeit. Netzwerkprojekte umfassen Nachhaltigkeitsinitiativen mit Umweltorganisationen wie NABU und WWF Deutschland.
Finanzierung erfolgt durch Landesmittel des Niedersächsischen Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Industrie und Handel, Projektförderung durch die Europäische Union sowie Beiträge von Mitgliedskommunen und Partnern aus der Hotellerie. Ökonomische Wirkungen zeigen sich in Wertschöpfung für Regionen wie Harz, Nordseeküste und Weserbergland; wichtige Sektoren sind Hotellerie, Gastronomie, Veranstaltungswirtschaft und Verkehrsträger wie Deutsche Bahn und regionale Flughäfen. Studien kooperieren mit Forschungseinrichtungen wie der Leuphana Universität Lüneburg und der Georg-August-Universität Göttingen zur Messung von Übernachtungszahlen, Ausgaben und Beschäftigungseffekten.
Evaluierung erfolgt durch Monitoring von Kennzahlen (Übernachtungen, Ankünfte, Auslastungsquoten) sowie Befragungen und Marktanalysen in Zusammenarbeit mit Instituten wie dem Institut für Tourismusforschung und Fachhochschulen in Hildesheim. Wirkungsanalysen vergleichen Destinationserfolg in Städten wie Hannover und Goslar und Regionen wie Ostfriesland; Erfolgsindikatoren umfassen Medienreichweite, Buchungszahlen und Zufriedenheit von Partnern wie Hotelverbänden und Kulturinstitutionen. Kritikpunkte aus Fachkreisen betreffen oft Ressourcenverteilung zwischen urbanen Zentren und ländlichen Kommunen sowie Nachhaltigkeitsziele, die in Kooperation mit Umweltorganisationen überprüft werden.
Category:Tourismus in Niedersachsen