Réseau thématique de recherche avancée

Réseau thématique de recherche avancée
Name	Réseau thématique de recherche avancée
Type	Research network
Language	French

Réseau thématique de recherche avancée is a Canadian research network that fédère des équipes universitaires et des centres de recherche autour de thèmes interdisciplinaires. Il articule des collaborations entre institutions telles que Université de Montréal, McGill University, Université Laval, Université de Sherbrooke et des organismes comme Conseil des arts du Canada, Institut national de la recherche scientifique et Conseil de recherches en sciences humaines. Le réseau vise à renforcer l'excellence scientifique et l'impact socio-économique par des projets conjoints, des colloques et des formations postdoctorales.

Historique

Le réseau trouve ses origines dans des initiatives provinciales et fédérales similaires à celles du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada et du Conseil de recherches en sciences humaines qui, depuis les années 1990, ont encouragé la création de consortiums comparables à Réseau de centres d'excellence et aux programmes de type Canada Research Chairs. Des jalons incluent des partenariats avec des organismes comme Industrie Canada, des programmes pilotés par Ministère de l'Enseignement supérieur du Québec et des collaborations inspirées par des structures internationales telles que European Research Council et National Science Foundation. Les premières années ont vu la participation d'universités comme Université Laval et d'instituts affiliés à Institut national de la recherche scientifique et à Centre hospitalier universitaire de Québec.

Organisation et gouvernance

La gouvernance repose sur un conseil d'administration incluant représentants d'établissements tels que Université de Montréal, Université McGill, Université Concordia et organismes subventionnaires comme Conseil des arts du Canada et Programme des chaires de recherche du Canada. Un comité scientifique composé d'experts issus de Institut Pasteur, King's College London, Max Planck Society et Université d'Oxford établit les priorités, tandis qu'un secrétariat assure la coordination avec des partenaires comme Portail des bibliothèques universitaires et des centres hospitaliers universitaires comme Centre hospitalier de l'Université de Montréal. Des mécanismes d'éthique incluent des comités comparables à ceux de Canadian Institutes of Health Research et de World Health Organization pour les projets sensibles.

Objectifs et missions

Les missions comprennent le développement de programmes de recherche conjoints entre établissements tels que Université de Montréal, McGill University et Université Laval, la formation de la relève comparable aux initiatives de Canada Graduate Scholarships et l'essaimage technologique en lien avec des acteurs comme Mitacs et Investissement Québec. Le réseau vise aussi la diffusion via revues reconnues comme Nature, Science, The Lancet, et des partenariats avec institutions culturelles telles que Musée des beaux-arts de Montréal pour valoriser les résultats.

Programmes et activités de recherche

Les programmes couvrent thèmes appliqués coordonnés avec centres spécialisés tels que Centre de recherche du CHUM, Institut national de la recherche scientifique et laboratoires affiliés à École Polytechnique de Montréal. Activités typiques incluent ateliers internationaux avec participation d'équipes de Harvard University, Massachusetts Institute of Technology, Stanford University et de réseaux européens comme CERN. Le réseau organise aussi appels à projets comparables aux modèles de Horizon 2020 et de Programme-cadre de l'Union européenne et soutient des écoles d'été en collaboration avec institutions comme École normale supérieure et University of Cambridge.

Financement et partenariats

Le financement combine subventions publiques issues d'organismes tels que Conseil de recherches en sciences humaines et Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada, contributions privées d'acteurs comme Fondation Lucie et André Chagnon et des accords de partenariat avec entreprises comme Hydro-Québec et Bombardier. Des collaborations internationales impliquent accords avec European Research Council, National Institutes of Health et fondations telles que Bill & Melinda Gates Foundation. Le modèle financier s'appuie sur des cofinancements institutionnels de la part d'universités telles que Université Laval et d'organismes hospitaliers comme CHU Sainte-Justine.

Impact et réalisations

Parmi les réalisations figurent la production d'articles publiés dans Nature, Science et The Lancet, le développement de brevets déposés en collaboration avec des offices comme Office de la propriété intellectuelle du Canada et des transferts technologiques vers des entreprises inspirées par Quartier de l'innovation. Le réseau a aussi organisé colloques réunissant intervenants de Organisation mondiale de la Santé, Banque mondiale et de gouvernements provinciaux, et formé des doctorants lauréats de prix tels que Governor General's Academic Medal et boursiers des Canada Research Chairs.

Critiques et enjeux futurs

Les critiques portent sur la gouvernance et la transparence, évoquées par observateurs issus d'institutions comme Université Laval et think tanks comparables à Institut Fraser; des débats ont opposé des acteurs comme Société Saint-Jean-Baptiste et syndicats universitaires. Les enjeux futurs incluent la pérennisation du financement face à des politiques de subvention similaires à celles du Trudeau ministry et l'adaptation aux normes internationales promues par UNESCO et Organisation mondiale de la santé, ainsi que la nécessité d'étendre les partenariats avec centres comme MIT, ETH Zurich et INRIA pour maintenir la compétitivité scientifique.

Category:Research networks