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| Consejo de Promoción Turística de México | |
|---|---|
| Name | Consejo de Promoción Turística de México |
| Formation | 1999 |
| Dissolved | 2019 |
| Type | Parastatal |
| Headquarters | Mexico City |
| Leader title | Director General |
| Parent organization | Secretaría de Turismo |
Consejo de Promoción Turística de México El organismo paraestatal encargado de la promoción internacional de México y sus destinos turísticos, creado a finales del siglo XX, articuló campañas, ferias y alianzas con actores como Secretaría de Turismo (México), aerolíneas y cadenas hoteleras. Operó en ámbitos vinculados con eventos como la Feria de Turismo de Madrid, exposiciones en Expo 2000 y colaboró con instituciones como el Instituto Nacional de Antropología e Historia y la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo. A lo largo de su existencia, interactuó con ministerios, gobiernos estatales como los de Quintana Roo y Jalisco, y promovió destinos como Cancún, Ciudad de México y Los Cabos.
Creado en 1999 durante el sexenio de Ernesto Zedillo y consolidado bajo administraciones subsecuentes como las de Vicente Fox y Enrique Peña Nieto, el organismo respondió a estrategias internacionales impulsadas por acuerdos multilaterales y alianzas con organismos como la Organización Mundial del Turismo y la OEA. Durante los años 2000 realizó campañas con agencias internacionales vinculadas a eventos en Nueva York, Londres y Tokio, y promovió destinos patrimoniales junto a instituciones como UNESCO y proyectos de conservación en Chichén Itzá y Palenque. Su historia incluye convenios con cadenas como Marriott International y Grupo Vidanta, y colaboraciones con aerolíneas como AeroMéxico y United Airlines.
El mandato formal quedó ligado a la promoción de México en foros internacionales, la elaboración de campañas de posicionamiento de destinos como Oaxaca y Baja California Sur, la organización de misiones comerciales en plazas como Madrid, Los Ángeles y Toronto, y la coordinación con instancias como la Secretaría de Relaciones Exteriores. Sus funciones abarcaban negociaciones con operadores turísticos, participación en ferias como la ITB Berlin y la WTM London, generación de estadísticas en conjunto con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía y diseño de imagen país junto a consultoras y agencias de publicidad que habían trabajado con marcas como Coca-Cola y Apple.
Estructuralmente dependía de un consejo directivo integrado por secretarías federales y representantes de entidades como la Canaco Servytur y la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes. Sus recursos provinieron de aportaciones federales, aportes de empresas relacionadas con hotelería y convenios con gobiernos estatales como los de Quintana Roo y Veracruz. Para sus campañas contrató agencias internacionales y socios financieros, y operó con auditorías de órganos como la Auditoría Superior de la Federación y revisiones administrativas vinculadas al Presupuesto de Egresos de la Federación.
Llevó a cabo campañas integradas dirigidas a mercados emisores como Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y Alemania, utilizando estrategias en medios tradicionales y digitales, alianzas con eventos como Festival Cervantino y participaciones en ferias como la Fitur y la ITB. Promocionó rutas culturales vinculadas a sitios como Teotihuacan, Taxco y Guanajuato, así como circuitos de sol y playa en Riviera Maya y Cabo San Lucas, y experiencias gastronómicas en colaboración con chefs reconocidos en listas como Guía Michelin. Realizó campañas de imagen con eslóganes y piezas audiovisuales difundidas en mercados internacionales y acuerdos de co-branding con aerolíneas y cadenas hoteleras.
Fue objeto de críticas por parte de legisladores de partidos como Movimiento Regeneración Nacional y Partido Acción Nacional sobre el uso de recursos, transparencia y contratos con agencias nacionales e internacionales. Informes periodísticos y auditorías señalaron contratos discutidos en medios como El Universal y Reforma y generaron demandas de rendición de cuentas ante la Cámara de Diputados (México) y la Auditoría Superior de la Federación. También se cuestionaron prioridades de promoción frente a problemáticas en destinos afectados por violencia en entidades como Guerrero y Sinaloa, y por la representación de patrimonio en campañas frente a organismos como INAH y UNESCO.
Sus campañas contribuyeron al crecimiento de flujos turísticos internacionales hacia destinos como Cancún, Riviera Maya y Los Cabos, a incrementos de asientos en rutas operadas por aerolíneas como Aeroméxico y Volaris, y a mayores percepciones en mercados emisores como Estados Unidos y Reino Unido. Colaboró en posicionar festivales y productos culturales ligados a ciudades como Oaxaca, Guanajuato y Mérida, y en fortalecer enlaces con operadores internacionales como TUI Group y Expedia. Sin embargo, el impacto también fue objeto de debate en estudios asistidos por universidades como la Universidad Nacional Autónoma de México y la Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey sobre costo-efectividad y redistribución regional del turismo.
En 2019, bajo la administración de Andrés Manuel López Obrador, se decidió la desaparición del organismo y la reasignación de funciones hacia instancias como la Secretaría de Turismo (México) y el proyecto de promoción del gobierno federal, además de la creación o fortalecimiento de plataformas digitales coordinadas con oficinas estatales de turismo en entidades como Quintana Roo y Jalisco. La decisión generó debates parlamentarios en la Cámara de Diputados (México) y reacciones de asociaciones como la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo y la Asociación de Hoteles y Moteles, que propusieron modelos alternativos de promoción y colaboración público-privada.
Category:Tourism in Mexico Category:Government agencies of Mexico